Rumah Sakit Pelni
Rumah Sakit Pelni ”Petamburan” yang telah berubah menjadi PT. Rumah Sakit PELNI sebagai anak perusahaan PT PELNI, sedang melakukan peningkatan dan pengembangan pelayanan yang merupakan elemen utama untuk mencapai VISI Rumah Sakit PELNI saat ini yaitu Menjadi Perusahaan Terkemuka dibidang Kesehatan dan sebagai Rujukan Pelayanan Kesehatan secara Nasional, agar dapat tetap bersaing dalam era pertumbuhan pasar yang agresif seperti saat ini. Semua organisasi termasuk rumah sakit harus mampu menerapkan perilaku positif terhadap perubahan. Rumah Sakit PELNI harus mampu menempuh langkah-langkah stratejik yang telah ditentukan dan juga harus mampu mengerahkan dan memusatkan kapabilitas serta komitmen seluruh personil rumah sakit yang telah dilakukan dalam membangun masa depan. Visi organisasi termasuk rumah sakit sering tidak terwujud karena ada kecenderungan rumah sakit hanya berfokus pada perspektif jangka pendek yang diperkirakan akan terjadi, tetapi juga harus fokus untuk menciptakan masa depan perusahaan melalui perubahan-perubahan yang dilaksanakan.
Tahapan dalam manajemen strategis dalam menciptakan masa depan rumah sakit adalah melalui 4 (empat) tahapan, yaitu : (1) Perencanaan jangka panjang, meliputi perumusan strategi, perencanaan strategi, penyusunan program, agar seluruh personil rumah sakit termotivasi untuk berpikir strategik. (2) Perencanaan jangka pendek, menjabarkan rencana jangka panjang ke dalam rencana jangka pendek (Rencana kerja anggaran perusahaan/RKAP). (3) Implementasi dan (4) Pemantauan/monitoring, untuk me-review kemajuan yang dicapai dalam implementasi anggaran dan program. Sistem manajemen stratejik dalam manajemen kontemporer, selain mencakup pada perspektif keuangan, juga mencakup perspektif pada pelanggan, proses bisnis/intern, serta pembelajaran dan pertumbuhan, dan selalu bersifat koheren, terukur dan seimbang.
FISIOTERAPI
a. Pria / Wanita
b. Pendidikan ; S1 / D 4 Fisioterapi
c. IPK 2,7
d. Usia maksimal 27 tahun
A. Persyaratan Umum
1. Warga Negara Indonesia
2. Sehat Jasmani & Rohani
3. Berkelakuan Baik dan tidak terlibat partai / organisasi terlarang
B. Bagi yang berminat dan memenuhi kualifiaksi diatas, dapat mengirimkan berkas lamaran yang berisi :
1. Surat lamaran
2. Biodata dan pas foto
3. Foto copy KTP
4. Foto copy ijazah / SKL dan Transkrip Nilai IPK terakhir ( legalisir)
C. Kirim ke :
Bagian SDM Rumah Sakit PELNI
Alamat : Jl. Aipda K.S. Tubun No 92 - 94 Jakarta Barat 11410 ( Via Pos atau Langsung )Paling lambat sampai dengan tanggal 25 Agustus 2012
Sumber: http://www.rspelni.co.id/
Rumah Sakit Pelni ”Petamburan” yang telah berubah menjadi PT. Rumah Sakit PELNI sebagai anak perusahaan PT PELNI, sedang melakukan peningkatan dan pengembangan pelayanan yang merupakan elemen utama untuk mencapai VISI Rumah Sakit PELNI saat ini yaitu Menjadi Perusahaan Terkemuka dibidang Kesehatan dan sebagai Rujukan Pelayanan Kesehatan secara Nasional, agar dapat tetap bersaing dalam era pertumbuhan pasar yang agresif seperti saat ini. Semua organisasi termasuk rumah sakit harus mampu menerapkan perilaku positif terhadap perubahan. Rumah Sakit PELNI harus mampu menempuh langkah-langkah stratejik yang telah ditentukan dan juga harus mampu mengerahkan dan memusatkan kapabilitas serta komitmen seluruh personil rumah sakit yang telah dilakukan dalam membangun masa depan. Visi organisasi termasuk rumah sakit sering tidak terwujud karena ada kecenderungan rumah sakit hanya berfokus pada perspektif jangka pendek yang diperkirakan akan terjadi, tetapi juga harus fokus untuk menciptakan masa depan perusahaan melalui perubahan-perubahan yang dilaksanakan.
Tahapan dalam manajemen strategis dalam menciptakan masa depan rumah sakit adalah melalui 4 (empat) tahapan, yaitu : (1) Perencanaan jangka panjang, meliputi perumusan strategi, perencanaan strategi, penyusunan program, agar seluruh personil rumah sakit termotivasi untuk berpikir strategik. (2) Perencanaan jangka pendek, menjabarkan rencana jangka panjang ke dalam rencana jangka pendek (Rencana kerja anggaran perusahaan/RKAP). (3) Implementasi dan (4) Pemantauan/monitoring, untuk me-review kemajuan yang dicapai dalam implementasi anggaran dan program. Sistem manajemen stratejik dalam manajemen kontemporer, selain mencakup pada perspektif keuangan, juga mencakup perspektif pada pelanggan, proses bisnis/intern, serta pembelajaran dan pertumbuhan, dan selalu bersifat koheren, terukur dan seimbang.
FISIOTERAPI
a. Pria / Wanita
b. Pendidikan ; S1 / D 4 Fisioterapi
c. IPK 2,7
d. Usia maksimal 27 tahun
A. Persyaratan Umum
1. Warga Negara Indonesia
2. Sehat Jasmani & Rohani
3. Berkelakuan Baik dan tidak terlibat partai / organisasi terlarang
B. Bagi yang berminat dan memenuhi kualifiaksi diatas, dapat mengirimkan berkas lamaran yang berisi :
1. Surat lamaran
2. Biodata dan pas foto
3. Foto copy KTP
4. Foto copy ijazah / SKL dan Transkrip Nilai IPK terakhir ( legalisir)
C. Kirim ke :
Bagian SDM Rumah Sakit PELNI
Alamat : Jl. Aipda K.S. Tubun No 92 - 94 Jakarta Barat 11410 ( Via Pos atau Langsung )Paling lambat sampai dengan tanggal 25 Agustus 2012
Sumber: http://www.rspelni.co.id/
Tidak ada komentar:
Posting Komentar